الهيكل التنظيمي
الهيكل التنظيمي
يوضح الهيكل التنظيمي لجمعية البر الخيرية بالنبك أبو قصر مستويات الإشراف والإدارة وتوزيع المسؤوليات بما يعزز كفاءة العمل المؤسسي ويدعم الشفافية والحوكمة.
تنظيم إداري يدعم جودة العمل الخيري
تعتمد الجمعية في أعمالها على تسلسل تنظيمي واضح يبدأ من الجمعية العمومية مرورًا بمجلس الإدارة واللجان المنبثقة والإدارة التنفيذية وصولًا إلى الوحدات والإدارات التشغيلية التي تتولى تنفيذ البرامج والخدمات وفق اختصاص كل جهة.
أهداف الهيكل التنظيمي
مخطط الهيكل التنظيمي للجمعية
دور كل مستوى تنظيمي
الجمعية العمومية
تمارس دورها في الإشراف العام واعتماد التوجهات الكبرى وفق اللوائح المنظمة.
مجلس الإدارة
يتولى رسم السياسات واعتماد الخطط ومتابعة الأداء العام للجمعية.
الإدارة التنفيذية
تتولى إدارة الأعمال اليومية وتنفيذ الخطط والبرامج المعتمدة.
الإدارات والوحدات
تنفذ المهام التشغيلية كل حسب اختصاصه لضمان جودة الخدمات المقدمة.
الهيكل الوظيفي للوظائف المالية
يوضح هذا الهيكل تسلسل الإشراف والمسؤوليات المرتبطة بالوظائف المالية في جمعية البر الخيرية بالنبك أبو قصر، بما يدعم سلامة الإجراءات المالية، ووضوح الصلاحيات، وتعزيز مبادئ الرقابة والشفافية.
تسلسل الوظائف المالية والإشرافية
وضوح المسؤوليات
تحديد الأدوار المالية والإدارية لكل وظيفة بما يمنع التداخل في الصلاحيات.
سلامة التقارير
دعم إعداد التقارير المالية بصورة أكثر انتظامًا ووضوحًا.
المراجعة والرقابة
تعزيز دور المراجعة الداخلية ومتابعة الالتزام بالإجراءات المعتمدة.
الامتثال والحوكمة
دعم متطلبات الجهات المنظمة والمانحة من خلال عرض هيكل مالي واضح.